Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении
Данное методическое издание описывает применение гибких (Agile) подходов в проектном управлении органов государственной власти. Оно позволяет сформировать единое понимание области применения Agile и гибких подходов для управления проектами цифровизации, дает практические рекомендации по их применению в федеральных и региональных органах исполнительной власти.
Издание знакомит читателя с западным опытом применения Agile-подходов в государственном секторе и ограничениями применения этих подходов в современной практике госуправления в РФ. Книга структурирована для удобного навигационного чтения: содержит краткие анонсы разделов, выводы, временные метки для чтения и навигационные подсказки.
Одной из ключевых тем является влияние организационной культуры на внедрение гибких подходов. Agile представлен не просто как инструмент управления, а как культура работы, образ мышления (mindset), принципы взаимоотношений на работе, который трансформирует понимание рабочей культуры.
Издание предназначено для руководителей и специалистов, вовлеченных в процессы цифровой трансформации государственных органов, и предлагает практические шаги по внедрению, включая 5 элементарных вводных условий, стадии проекта и способы понимания пользователя для обеспечения успеха проекта.
